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湖州市住房公积金管理中心凝心聚力切实抓好2020年工作

发布日期:2020/4/20 18:59:05 浏览:296

来源时间为:2020-03-11

原标题:湖州市住房公积金管理中心凝心聚力切实抓好2020年工作

来源:省建设厅

2020年,湖州公积金将按照以“人民为中心”的发展思路和“房子是用来住的,不是用来炒的”的定位,积极适应新常态、把握新机遇、回应新期待,开拓公积金事业发展新局面。

以深化改革为主线,创新业务“新模式”。着眼制度设计与“摸着石头过河”结合,以“领跑者”姿态全面布局新型业务、服务、管理模式。一是提升融合发展能力,从数量速度走向质量效益。融合推进“柜面办、网上办、掌上办、网点办”业务运行模式,整体推进、融合发展。二是提升数据运用能力,由信息互联走向联审联办。进一步完善信息和服务资源共享需求和目录,形成较为完成的标准化数据和服务资源管理体系。三是提升技术应用能力,由标准化走向智能化。探索由前台人工办理向智慧终端转变,由定时定点办理向全时移动办理转变,逐步实现“7×24小时”的零时空服务。

以促进发展为主线,推动建缴“新局面”。把握扩面工作新机遇,充分宣传住房公积金在维护社会公平正义、构建和谐劳动关系、推进政府招商引智、和谐发展方面的重要意义。一是强化目标责任导向。充分发挥行政推动作用,建立“横向到边、纵向到底”的扩面体系。创新扩面工作机制,探索建立全市住房公积金扩面工作联席会议制度。二是促进建缴社会共识。充分利用传统媒体和新媒体宣传平台,主动发声、加大宣传,不断扩大公积金制度社会知晓度和影响力。三是依法推进行政执法。根据行政执法《管理办法》和《操作规则》,依法推进行政执法工作。

以风险防控为主线,打造管理“新高地”。重点加强资金计划、关键节点、监督审计管理,形成管理有序、运转协调、监控严密的精细化管理体系。一是加强资金计划管理。重点关键节点、监督审计管理,形成管理有序、运转协调、监控严密的精细化管理体系。二是加强贷前贷中贷后管理。严控“贷前、贷中、贷后”关键节点,“贷前”防控重期房楼盘风险,“贷中”防控重流程监管,“贷后”防控重逾期贷款风险。三是完善监督审计体系。积极打造“动态监管、硬性约束、超前防范”的稽核审计模式。构建上级监督、审计监督、内部监督、社会监督“四位一体”的监督体系,促进公积金管理阳光运行。

以落细落实为主线,实现党建“新作为”。

认真贯彻新时代党的建设总要求,围绕中心、服务大局,形成党建与业务同行,机关与基层同步的良好局面,扎实推进全面从严治党向纵深发展。一是把握新形势,打好从严治党“基础战”。持续深化党风廉政建设,打造清廉公积金,认真落实一岗双责和主体责任,营造风清气正的良好政治生态环境,增强包括缴存职工在内的社会各界对公积金事业的获得感和满意感。二是激发新活力,打好凝心聚力“整体战”。以党的政治建设为统领,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争,全面提高党的建设科学化水平。三是实现新发展,打好队伍建设“持久战”。进一步完善人才培养机制,大力培养对党忠诚、业务精湛、服务高效,干净担当的高素质人才。

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