“十一五”期间，湖州市企业以“提高自主创新能力”为主线，着眼于经济转型升级，抢占市场制高点，不仅完成了一系列科技项目，还逐步形成了企业内部科技创新机制，为实行“重点超越、持续发展”奠定了坚实的基础。
创新提升“巨人通力”层次
在“十一五”收官之年，巨人通力电梯有限公司一座全新的研发大楼在厂区内落成。电梯机械部、扶梯机械部、电气部等部门的精英研发团队入驻该楼，成立了“巨人通力研发中心”.“中心”为企业层次的提升提供了有效的科技支撑，今后，这里将广纳贤才，不断研发新产品。
回首这5年，“巨人通力”公司的科研团队从30多人增加到百余人。在研发设计方面，该公司遵循“通力”产品研发管理流程和产品变更设计流程。紧密的团队协作在其中起到催化作用，明显提高了研发效率。
除遵循“通力”先进的技术研发设计流程外，“巨人通力”还引进原装“通力”的LCE控制系统，并将这一技术应用于产品中。在实施技术引进的同时，“巨人通力”坚持自主创新的电、扶梯产品开发策略，每年投入大量人力物力进行产品的开发与设计。目前，已拥有“电梯手动救援装置”、“牵引绳张力自动平衡器”、“自动扶梯附加急停装置”等数十件专利。2007年，公司与浙江大学签订“高速高舒适性曳引电梯关键技术研究与产业化开发”攻关项目，其中多项研究开创了国内先例。该项目被列为浙江省2006年第二批重大科技专项重点项目，也是近年来唯一与电梯有关的重大科技项目。
2008年9月，“巨人通力”又在国内首开先河，成立了“院士专家工作站”,与多位国内知名院士、专家、学者进行科技合作，为提高自主创新能力和产品竞争优势，加快科技成果产品化提供了全新的平台。
