返回首页 > 您现在的位置: 我爱湖州 > 企业单位 > 正文

巧借市场手打扮新城美

发布日期:2016/4/11 12:51:24 浏览:503

见习记者杨少华

本报讯快车道上不见环卫工的大扫把,环卫设备“鸟枪换炮”,道路上的垃圾“存活”不超过30分钟……近日,记者从湖州经济技术开发区公用事业管理处获悉,该区自2013年启动环卫保洁市场化,主次要道路环卫保洁市场化超90,不仅工作效率大为提高,而且工作量也相应减少。

记者日前在开发区西塞山路上目睹了现场操作,只见各式道路保洁作业车辆通过后,道路一片洁净,就连路沿石边和绿化带的犄角旮旯也是一尘不染。还有几位身着工作服的环卫保洁人员骑着保洁车巡行,看到人行道有零星的烟头、纸屑,连车都不用下,拿着专用夹子捡拾起来。昔日环卫工人手拿扫帚扫马路的场景不复存在。与其他地区明显不同,开发区环卫作业车辆上喷写的不是“某某环卫”的标志,而是诸如“蓝海服务”、“联运环境”等字样,带来这一变化的背后,实际上是环卫保洁市场化运作。

近年来,随着湖州开发区城市化的快速推进,城区道路保洁面积迅速扩容,2015年该区道路保洁面积已达到310万平方米。2013年7月份开始,湖州开发区公用处积极探索道路保洁市场化运作,通过分类划分路段、明确投标公司资质、制定统一管理标准等方式,将以往政府花钱养人变为花钱买服务,仅仅两年时间,该区道路保洁市场化已达95。

一组数据让人清楚地感受到市场化运作带来可喜的变化:湖州开发区原先仅有洒水车和扫地车5辆,市场化后保洁公司自带设备,目前洒水、扫地车增至18辆,主干道机械化清扫率达到98,次干道机械化清扫率也达到了60。过去一段路上要4名保洁员,现在企业实行机械化作业后,只要1名保洁员就可以了,虽然人员减少了,保洁的效率却更高了。

与改革前环卫部门自己干自己查相比较,市场化运作带来的另一直接结果是管干分开。环卫部门从既当“裁判员”又当“运动员”的双重角色中解放出来,把主要精力放在建立监管机制上,一心当好“裁判员”。湖州开发区公共事业管理处主任韦静表示,巧借市场这双手,为美丽开发区“梳妆打扮”,目前除了道路保洁市场化达95外,开发区已实现绿化养护、公厕管理、市政维修、亮化维修100市场化,垃圾收集80市场化,路灯维护38市场化。通过提高准入门槛,公开竞争,实现了招大引强的目标,高品质服务企业的进入让开发区市政环境也得到了明显的提升。

最新企业单位

欢迎咨询
返回顶部