来源时间为：2013-05-02
近日，湖州市烟草专卖局（公司）召开精益物流分析研究座谈会，全面梳理卷烟物流运行管理现状，明确“四个理念”提升精益物流运行水平。
会议通报了湖州市局（公司）2012年度及今年一季度物流费用基本情况，围绕精益物流主要内容，突出“物流效率、服务质量、成本控制”三大主要因素，通过横向和纵向对比，深入分析了制约市局（公司）现代物流建设中的瓶颈问题，提出了相关改进意见和建议：一要以《烟草行业商业卷烟物流费用核算管理办法》为要求，进一步强化成本管理意识；二要认真梳理全市系统物流资源配置，建立和完善科学的物流成本控制、分析和评价体系；三要深入推进全市物流一体化管理，优化整合配送线路，提高配送效率；四要强化配送、营销部门协同合作，积极开展调整相关零售客户配送模式的调研工作；五要倡导管理和技术创新，积极开展QC小改小革活动，有效降低物流运行成本。
会议充分肯定精益物流定期分析研究制度，对切实提高精益物流运行水平，提出强化“四个理念”的工作要求：一是强化精益物流理念，认真对照精益物流工作要求和管理核心，做精、做细、做实各项基础工作，稳步推进现代物流建设；二是强化物流成本管理理念，坚持精实管理，加强财务核算，找准可控费用控制的切入点；三是强化节约理念，以对标管理为手段，深挖各项潜能，费用精打细算，工作精心做实，服务持续提升；四是强化安全理念，大力加强配送员工日常教育、监督和管理，落实安全责任制，不断提升配送队伍素质建设。
市局（公司）主要负责人、配送中心、营销中心、办公室、人劳处、财务处、企管处等部门负责人及相关人员参加座谈会。
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浙江省湖州市公安局、浙江省湖州市社保局、浙江省湖州市国税局、浙江省湖州市地税局、浙江省湖州市教育局、浙江省湖州市审计局、浙江省湖州市安吉县、浙江省湖州市长兴县、浙江省湖州市德清县
