为切实提高“基层组织加强年”活动实效，湖州菱湖镇积极谋求“加强”之策，认真查找“短板”，聚焦基层组织“主力军”队伍建设。
“经过深入调查发现，党员队伍建设上各项活动和制度，如‘三会一课’、‘党性体检’、‘党员活动日’等，在组织开展和执行的过程中还存在着应付思想，需要进一步抓细抓实，在不合格党员的劝退和整改力度等方面仍要加强。村干部队伍中人员结构不够合理，年轻干部数量少，‘新鲜血液’供给不足。机关干部、村干部评价考核体系还不完善，竞争机制和激励机制有待完备，职业道德教育的重视程度需要提升。”菱湖镇相关负责人说。
为了破解基层党建工作瓶颈，菱湖镇从“主力军”队伍建设切入，用三个“加法”提高基层党员干部队伍的能力素质，进一步提高基层党组织的凝聚力和战斗力。
“严管 厚爱”，抓好机关干部队伍建设。2016年全面实施新修订的《菱湖镇机关规章制度》，实行“刷脸签到”机制，抓实上下班制度，不定期抽查人员去向并公示，真正做到定规定矩，严管到位，从细节上提升机关干部执行力。同时，落实机关干部关爱工程，实施逐级谈心谈话，开展领导干部家访活动。以“领航菱湖”政务微信群为平台，实施“晒工作、明去向、共享资源”干部公务透明化行动。开展“菱湖大讲堂”和“年轻干部成长论坛”主题式交流和每周条线例会制，集思广议，聚力攻坚，实现工作上关心，打造机关“家”文化。接下来，还将做好“3 3”干部成长工程，在班子成员中开展区管领导干部实绩记实和公示公议工作，全面落实晒实绩、促发展。以规范机关事业单位股级职数管理为契机，开展中层干部双向选聘活动，实行一年一选聘，大力推动干部能上能下，及时调整不作为、乱作为、慢作为干部，同时将谋事干事者选拔到中层岗位，选优选强中坚力量。继续实施年轻干部培养“生力军”工程，选派副书记到薄弱村锻炼，开展季度年轻干部交流会、导师帮带以及在中层干部双向选聘活动中将优秀年轻干部选拔到中层岗位上。“定规 调整”，抓好村干部队伍建设。出台《村级财务管理制度》、《责任追究制度》等村级制度10项，将聘请中介机构全面完成28个行政村的财务审计。完善对行政村综合考核办法及村干部报酬绩效考评机制，在责任到村到人的同时逐步提高待遇标准，多方面调动村干部的工作积极性，让他们体验到“家”的感觉，找到“家”一样的归属。深化“领头雁”工程，着眼于村级班子换届，在“回头看”调整了三个村班子的基础上，进一步拓宽“贤人”遴选范围，小步快跑，持续发力，选优配强村级班子，同时全面实施村级主职干部执行力提升工程，开展“两学一做”专题活动，每季度组织各村“一把手”学习交流会，出去学、回来比。大力实施“能人回村”计划，按照“1∶1”职数比例，建立后备干部名册，突出“关口前移”，加大选拔储备农村优秀年轻人才作为村级班子后备干部的力度，对选拔出的后备干部进行系统培养，采取村两委“一对一”、联村干部“一对多”的联系帮带方式，促使后备干部综合素质大提升。
“保障 培训”，抓好非公企业人才队伍建设。为进一步促进非公企业健康发展，推进非公企业人才队伍建设，积极探索和改进人才服务和培养机制。定期走访、跟踪人才，对企业人才进行地毯式排摸，实行动态管理，对符合条件的项目，积极帮助他们申领资金资助，如“南太湖”精英计划等。以“组织搭建平台、人才团队共建”的形式，采取会议、培训、“菱湖企业人”微信群等方式，搭建学习交流的平台，使同行业的企业互通信息、共享经验，促使企业共同提高。2月份召开了全镇工业经济大会，表彰先进，促进比学，接下来还将组织开展全镇非公企业人才季度交流会，逐批让企业人才展示风采，让企业家在互通互学中拓展眼界、合作共赢。
