记者卞继国
去年年底，湖州职院出台服务湖州首个五年行动计划，计划利用5年时间，形成以专业服务产业为引领，公共实训基地和校地产学合作平台为支撑，人才培养、科技服务、平台建设、社会培训四大品牌为特色的服务地方新常态。
服务湖州首个五年行动计划出台后，湖州职院旅游与公共管理学院紧扣主题，围绕我市“健康产业和休闲旅游”产业发展，提升服务功能、扩大服务范围、完善服务机制，为湖州旅游提供了从上到下，从高端到基层的服务，包括决策咨询、课题研究、人才、技术、文化、管理等服务支撑，在高校服务地方发展方面形成了一个鲜活的样本。
高端把脉多项研究被决策者采纳
前段时间，湖州职院旅游与公共管理学院副教授张安民走马灯似地往返于湖州职院、移沿山之间，作为移沿山生态景区旅游总体规划的评审专家，张安民可谓是费尽心血。有了高端专家的直接参与，移沿山生态景区旅游总体规划与评审工作一下子顺了很多。“人才是经济社会发展的第一资源,高校是引领社会进步和区域发展的人才高地和创新人才培养的集散地。”湖州职院党委书记周家健说，湖州职院作为我市唯一一所公办高职院校，服务湖州经济与社会发展，是学院的生存之基和活力之源。多年来，旅游与公共管理学院立足推动和影响旅游产业发展，引领行业、企业因地制宜定位旅游产业发展方向等方面做了很多有益探索。《湖州市休闲旅游业发展“十三五”规划》是我市旅游业未来5年乃至更久远发展的纲领性文件，在指导我市旅游产业规划布局、产业转型升级以及我市旅游业实现赶超发展等具有战略意义。湖州职院旅游与公共管理学院教授李海平担任《湖州市休闲旅游业发展“十三五”规划》等涉及全市旅游业发展战略的评审专家，为我市休闲旅游业发展做出了贡献。与此同时，李海平还为市旅委、安吉杭垓镇等相关政府部门多次开展旅游专题讲座。
副教授张安民担任了《移沿山生态景区旅游总体规划》的评审专家，副教授沈晨仕主持制定《湖州旅游发展集团三年经营管理行动计划及十年规划》。此外，旅游管理专业还与市旅委、骨干旅游企业等合作成立旅游产业合作委员会和休闲旅游规划与研发中心，为区域生态（乡村）休闲旅游业发展提出精准意见和建议，促进了湖州市旅游产业的健康发展。
旅游与公共管理学院还利用学院的人才优势，开展课题研究，提供智力支持，全方位、深层次研究湖州旅游产业发展状况和趋势。近年来，李海平、沈晨仕、张安民等专业教师主持完成了《基于地缘经济联系的湖州市旅游产业外生式发展战略研究》《关于提升仁皇山景区文化内涵建设的研究》《生态位视角下的南太湖湖滨生态系统优化研究》《湖州水体旅游资源的开发保护研究》《湖州城市旅游的发展对策研究》等20余项涉及湖州旅游产业发展各方面的研究课题，研判旅游产业发展问题和趋势。为政府相关部门咨询、论证、调研、宣传等提供智力支持。
置身其中参与旅游产业建设
随着政府体制改革的不断推进和深化，政府职能将进一步转变，一些事务性、服务性、中介性社会职能将转移出来，旅游与公共管理学院充分发挥组织优势和人才优势，抓住机遇，主动作为，积极做好承接政府转移职能工作。
近年来，旅游产业发展迅猛，景区游客接待量逐年递增，一个景区到底最多能承载多少游客成为人们关注的热点话题。去年，沈晨仕承接了《中南百草原景区最大承载量测算》等我市10多家4a级景区最大承载量的测算。
市旅委负责人表示，实施游客最大日承载量和瞬时承载量管理对于景区游客安全十分重要，可有效避免游客踩踏等安全事故的发生。下一步，我市各大景区将采用门禁票务系统、景点实时监控系统等技术手段，逐步推进景区旅游者流量监测常态化。
另外，学院专业教师还承接了《湖州市游客满意度调查》《关于湖州导游现场考试改为模拟现场考试的策划方案》、长兴图影生态湿地4a级景区的评定、金盖山景区和大竹海景区3a级的评定任务等。与此同时，积极参与旅游规划和项目设计，近年来旅游管理专业教师李海平、张安民、孙娴娴等主持了《安吉县杭垓镇吴村养生度假旅游项目策划》《安吉上墅金手指农业休闲园旅游规划》《德清新市精品果园休闲旅游项目开发与推广》《郎村“牛牯坳”民俗风情休闲园概念性规划》等项目规划任务。
服务旅游产业不能闭门造车。旅游与公共管理学院旅游管理专业全体教师5年之内每人到企业挂职锻炼的时间均达到半年以上，挂职锻炼的单位不仅涉及旅行社、酒店、旅游景区等核心旅游企业，更拓展范围到市旅委等政府部门和市旅游协会等旅游社会组织，旅游管理专业教师在熟悉业务的同时，解决旅游企事业发展中遇到的难题。
梯度培育输送多元人才
《高校服务地方发展的鲜活样本》相关参考资料:
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