来源时间为：2017-04-20
聚焦新业态、培育新动能，市旅游集团要在全国率先建成F2C全域旅游网，预计下月平台上线运行。
原标题《市旅游集团：争做浙北旅游产业发展龙头》)近段时间以来，湖州市旅游集团认真贯彻落实市第八次党代会和市委“四新”主题实践动员会精神，迅速行动聚焦旅游产业主线，发挥“金融 ”“互联网 ”两大动力，扎实推进项目跨越年、平台建设年、深化改革年“三个年”活动，助推集团实现赶超发展。
“思路决定出路，格局决定结局。对齐新标杆，旅游集团首当其责，责无旁贷，必须增强标杆意识，自觉在全市发展战略中找准定位，坚定做强做优做大的决心，深入实施‘三个年’活动，发展上提速，规模上提档，效益上提质，争当浙北旅游产业发展的龙头”。市旅游集团党委书记、董事长李晓良说。
今年以来，湖州市旅游集团克服了集团成立之初面临的资产总量小、资源结构散、产业业态旧、运营机制弱等诸多困难，抢抓机遇，迎头赶上，充分发挥集团的示范引领作用，在营运能力、项目招引、平台建设、体制机制以及人才建设等方面力争有新飞跃，提出了2017年确保集团总资产超18亿元，净资产超6亿元，总营收超5亿元的目标。以旅游投资为主业，紧扣全市“六重”清单，全力推进西塞山国际乡村旅游度假精品示范区、旅游大厦综合体、湖州旅游水陆集散中心等项目建设，确保年度新开工项目不少于3个，全年完成项目投资9亿元。
聚焦新业态、培育新动能，市旅游集团要在全国率先建成F2C全域旅游网，预计下月平台上线运行，湖州旅游e卡通发售运作；全力实施湖州浙北金融港建设，着力构建旅游文化产业投资中心、湖州旅游e卡通支付中心、跨境电商(中小进出口贸易)融资结算中心、文化产品交易中心“四位一体”的旅游金融平台，预计下半年实现平台运行，招引企业项目入驻不少于10家；发起成立湖州旅游产业引导基金，首期募集规模5亿元。
在激活体制机制方面，市旅游集团全面实施“月督查、季评议、年考核”的绩效考评机制，建立经营指标加党建、安全、廉政“1 3”的年度考核目标体系。在人才培育方面，旅游集团实施“青年员工成长计划”，建立“项目 人才”工作室，加快建设一支奋力赶超发展的市旅游集团铁军。
“聚焦旅游主业，聚力‘四新’实践，旅游集团上下必须咬定目标、时不我待，以一天也不耽搁、一刻也不放松、一点也不马虎的态度，做大做强旅游主业，实现产业发展全域化、项目建设高端化、经营开发品牌化、服务管理智慧化、投资运行资本化。”李晓良说，力争到“十三五”末，实现总资产达到80亿元，净资产达到30亿元，营收超20亿元，利税超2亿元的目标。（湖州日报）
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